Modelagem de Negócios (BMC e Lean Canvas)
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Modelagem de Negócios (BMC e Lean Canvas)
- Visão Holística do Negócio
- Capacidade de Inovação
- Facilitação da Comunicação Interna
- Rapidez na Adaptação a Mudanças
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Decisões Baseadas em Dados
O BMC incentiva a tomada de decisões baseadas em dados concretos e análises criteriosas, o que é fundamental para o sucesso de qualquer empreendimento.
O Business Model Canvas (BMC) é uma ferramenta de planejamento estratégico que permite visualizar, desenhar e inovar modelos de negócios de forma eficiente e integrada. Foi desenvolvido por Alexander Osterwalder e Yves Pigneur e é utilizado para descrever, analisar e projetar modelos de negócios em um layout simples e intuitivo.
O BMC é composto por nove blocos fundamentais que representam os principais elementos de um modelo de negócio:
Segmentos de Clientes, Proposição de Valor, Canais, Relacionamento com Clientes, Fontes de Receita, Recursos Chave, Atividades Chave, Parcerias Chave e Estrutura de Custos.
O BMC ajuda a entender claramente todos os aspectos do seu negócio. É como ter um mapa que mostra onde você está e para onde quer ir.
Planejamento Eficiente: Com o BMC, você pode planejar melhor o seu negócio, entendendo o que precisa fazer, quem são seus clientes, como vai ganhar dinheiro e o que é realmente importante para o sucesso do seu negócio.
Competências, habilidades e Atitudes
O que as empresas procuram ?
Pensamento Estratégico
Habilidades de Planejamento e Organização
Como posso participar da Incubadora
Passo-a-passo
Lean startup é uma metodologia de desenvolvimento de negócios e produtos, que visa encurtar os ciclos de desenvolvimento de produtos e descobrir rapidamente se um modelo de negócio proposto é viável; isso é conseguido através da adoção de uma combinação de experimentação orientada por hipóteses de negócios, lançamentos iterativos de produtos e aprendizagem validada.”
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